PROJECT MANAGEMENT 项目管理
The shared goal: A successful wireless solution 共同的目标:成功无线解决方案

成功地执行无线自动化系统需要详细了解硬件、软件、信息技术系统，以及它们之间如何相互关联。所有地无线项目都需要你的部分内部资源。但是，使用一位外部的职业无线项目经理可以让你的员工集中精力完成他们的本职，同时还能从职业无线项目经理那里得到广泛的专业技术。
为了确保顺利地集成你地无线解决方案，希创公司的项目经理会贯穿整个项目进程，通过以下工作降低风险、确保成功：
- 与客户建立并维护良好的合作关系
- 发现并提出会在整个公司范围内产生的潜在影响的问题
- 维持、管理项目目标和职责
- 运用标准、长期有效的方法和记录详细的变化控制程序确保质量
项目管理职责 － 计划与协调的艺术与学问

- 组织一个项目开始会议
- 协调所有的项目任务和资源
- 将项目控制在一定范围
- 确保项目严格按照项目计划
- 项目进程严格按照项目计划
- 记录项目计划的分歧和偏离
- 记录和解决问题，事件，以及项目公开
- 就项目变化取得客户同意
- 从时间和成本角度监控实际消耗和预计消耗
- 项目状态文档和报告（客户和希创公司）
- 推动项目验收测试以及全面项目验收
- 转换到维护